宁波市残联抢抓康复人才队伍建设， 提升残疾康复服务水平

一、优化人才供给侧改革，逐步改变人才供给的被动局面。去年12月以来，通过两次空前规模的招编，招聘了30个岗位的编内工作人员，本年度通过3次空前规模的招编，中医学科带头人、信息科负责人、设备科负责人已经到位。经过努力，市编办同意市残联直属康复医院按照120张床位配足115名编制，在一定程度上缓解了长期以来困扰该院的人才引不进、留不住的难题。

二、加强交流与合作，在交流中提升专业人员技术水平。

(一)邀请广东中山大学第三附属医院康复医学科主任窦祖林、澳大利亚墨尔本脑瘫PPT中心主任郁孟德教授、浙大邵逸夫医院康复科主任李建华等康复顾问来医院开展定期指导合计21次；

（二）继续加大专家团队建设，开展查房、学术交流，目前院外聘请专家团队规模达16人。今年12月，成功邀请来自荷兰Motek公司科研应用总裁Frank Dhijff博士和来自瑞士Hocoma公司临床应用与研究部总监Clemens Muller博士来该院作“全球高端智能化技术”培训，让全体职工了解全球最前沿的康复理念，以及如何运用先进的康复治疗技术，结合临床路径与资源，智能化地实现“全周期整体解决方案”。

三、稳定人才队伍，把握人力资源工作重点。

（一）开展动态的人力资源状况分析，关注招聘到岗率和人员流失率，通过每季度对流失人员的岗位、科室、年龄、工作时间、流失原因等作详细分析、对比，掌握人员流失的动向和情况，提出稳定人才队伍的改进计划；

（二）积极推进医院事务公开，保障广大职工的知情权、参与权、表达权和监督权，召开职工代表大会，着力解决干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

四、继续加大人才外派学习。

（一）以医护治为团体，分科分批组织到中国康复研究中心、广东中山大学附属第三医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院等进修，全年外派三个月以上进修共13人次，外出培训243人次。内部共组织安排了包括康复业务、管理知识、法律法规等多样化内容的培训98次。

（二）从职称上看，该院有高级职称16人，中级职称70人，合计占在职职工数的23.37%，比去年上升3.77个百分点；从学历上看，目前我院硕士16人（其中一人博士在读），大学本科176人，本科以上学历人数占职工总数的52.17%，比去年上升3.87个百分点（总人数368人，不含退休返聘人员）。伴随着人才队伍整体素质的提高，2017年医院在各级各类技术比武中取得了多项荣誉，在浙江省儿童康复治疗师岗位技能竞赛、2017浙江省康复医学会综合年会、2017年度浙江省康复治疗技术专业技能比武大赛中，多次荣获团体第一名、优秀组织奖等，并包揽儿童康复各类单项第一名。

图为宁波市残联抢抓康复人才队伍建设， 提升残疾康复服务水平

图为宁波市残联抢抓康复人才队伍建设， 提升残疾康复服务水平